“L’allenamento non è niente, la volontà è tutto”.
Questa citazione viene da uno dei miei film preferiti: Batman Begins di Christopher Nolan. Ma perché è così importante?
Perché è il punto di partenza di tutto, almeno per me.
Appena iniziato ho ricoperto il ruolo di Service Vechicle Line Alfa Romeo in FCA. L’obiettivo principale è stato quello di seguire il lancio dello Stelvio in EMEA, coordinando le attività dei vari dipartimenti all’interno del Servizio Tecnico come Program Manager.
Grazie alla mia formazione tecnica era facile capire le esigenze dei vari reparti, altra cosa era riuscire a coordinarli. La mia volontà è stata fondamentale: imparare, affidarsi a colleghi più anziani, creare un team e studiare il processo in ogni dettaglio. Il lancio è stato un successo.
Questa esperienza mi ha dato l’opportunità di capire cosa significa lavorare in team, fissare obiettivi, monitorarli e raggiungerli. Da qui la seconda sfida: gestire una squadra. Il ruolo di Service Vehicle Manager è stato per me fondamentale per capire cosa significa prendere decisioni importanti, mettersi a disposizione della squadra e raggiungere l’obiettivo come squadra. Mi sembrava di giocare con la mia squadra di basket (altra mia grande passione).
Ma a questo punto, ho capito che dovevo fare qualcosa di più per capire il mondo aziendale: passare al Product Marketing. Qui ho imparato cos’è lo sviluppo aziendale. Grazie alla mia precedente esperienza, ho potuto apprendere velocemente le dinamiche del ruolo e coordinare, partendo da zero, un progetto strategico innovativo come il Club Ricambi, di cui ho partecipato direttamente alla creazione del modello di business, con il focus alla base sul SellOut.
Inoltre la mia passione per lo sport e il benessere mi ha portato ad una piccola ma significativa esperienza: la creazione e il lancio di una startup nel mondo del fitness – foodtech.
Questa esperienza è stata il culmine di quanto mi hanno regalato tanti corsi di formazione (da Digital Marketing Google a Building AI University of Helsinki).
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“L’allenamento non è niente, la volontà è tutto”.
Questa citazione viene da uno dei miei film preferiti: Batman Begins di Christopher Nolan. Ma perché è così importante?
Perché è il punto di partenza di tutto, almeno per me.
Appena iniziato ho ricoperto il ruolo di Service Vechicle Line Alfa Romeo in FCA. L’obiettivo principale è stato quello di seguire il lancio dello Stelvio in EMEA, coordinando le attività dei vari dipartimenti all’interno del Servizio Tecnico come Program Manager.
Grazie alla mia formazione tecnica era facile capire le esigenze dei vari reparti, altra cosa era riuscire a coordinarli. La mia volontà è stata fondamentale: imparare, affidarsi a colleghi più anziani, creare un team e studiare il processo in ogni dettaglio. Il lancio è stato un successo.
Questa esperienza mi ha dato l’opportunità di capire cosa significa lavorare in team, fissare obiettivi, monitorarli e raggiungerli. Da qui la seconda sfida: gestire una squadra. Il ruolo di Service Vehicle Manager è stato per me fondamentale per capire cosa significa prendere decisioni importanti, mettersi a disposizione della squadra e raggiungere l’obiettivo come squadra. Mi sembrava di giocare con la mia squadra di basket (altra mia grande passione).
Ma a questo punto, ho capito che dovevo fare qualcosa di più per capire il mondo aziendale: passare al Product Marketing. Qui ho imparato cos’è lo sviluppo aziendale. Grazie alla mia precedente esperienza, ho potuto apprendere velocemente le dinamiche del ruolo e coordinare, partendo da zero, un progetto strategico innovativo come il Club Ricambi, di cui ho partecipato direttamente alla creazione del modello di business, con il focus alla base sul SellOut.
Inoltre la mia passione per lo sport e il benessere mi ha portato ad una piccola ma significativa esperienza: la creazione e il lancio di una startup nel mondo del fitness – foodtech.
Questa esperienza è stata il culmine di quanto mi hanno regalato tanti corsi di formazione (da Digital Marketing Google a Building AI University of Helsinki).